Verschiedene Städte und Gemeinden haben seit 2005 zusammen mit PUBLICS IKS Projekte gestartet. Die häufigsten Sachgebiete für die Einführung eines internen Kontrollsystems waren:
Grundsteuern, Anschlussgebühren und Lohn.

Alle Gemeinden, die in den ersten Projekten beteiligt waren, führen das System fort. Durch die Einfachheit und Umsetzbarkeit des Systems überzeugt, wird das IKS in allen Gemeinden schrittweise auf weitere Sachgebiete ausgedehnt.

IKS Projekte von PUBLICS zeichnen sich aus durch: 

1. Klarheit der Zielvorgaben

Unabhängig von der Herkunft der Vorgaben, ob politischer, gesetzlicher oder wirtschaftlicher Art.

2. Umsetzbarkeit

PUBLICS-IKS ist einfach und aussagekräftig. Ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand und ohne ausufernde Dokumentation aber mit übersichtlichen Ergebnissen.

3. Erfolgsnachweis

IKS zeigt die Entwicklung von Indikatoren und leitet daraus Handlungen ab. Damit ist ein Erfolg schnell sichtbar und permanente Verbesserung wird zur Kultur.

4. Selektivität

IKS setzt nicht überall an, ist nicht flächendeckend und nicht überall gleichzeitig. IKS beginnt bedarfsorientiert punktuell bei akuten Sachgebieten, diese sind aber in einem Gesamtkonzept vernetzt.