
Rechtsberatung vor dem Streit ist günstiger und nervenschonender als Prozessieren. Fragen Sie uns rechtzeitg. Langjährige Erfahrung und Kenntnis der aktuellem Rechtssprechung sind die Basis für konfliktmindernde Verfahren.
Konakt: lic. iur. Suanne Sieber
Einige Standard-Fragestellungen
Es sind öfter wieder dieselben Problemstellungen, die im Submissionsverfahren Stolpersteine darstellen. Sie führen zu Diskussionen im Projektteam, schaffen Unsicherheiten und kosten Zeit. Im schlimmsten Fall führt das zum Verwaltungsgericht.
Umfang des Auftrags
Was gehört alles zum Auftrag, wieweit kann man den Auftrag aufteilen und welcher Auftragswert ist schlussendlich bestimmend für die Art des Verfahrens?
Vorbefassung
Wann dürfen Personen und Unternehmen, die an der Vorbereitung der Unterlagen oder des Vergabeverfahrens schon mitgewirkt haben, bei der Submission nicht mehr offerieren?
Umgang mit Unterangeboten
Dürfen Unterangebote einfach ausgeschlossen werden oder sind dafür andere Mechanismen des Verfahrens zu verwenden?
Aufschiebende Wirkung
Wie kann einer allfälligen aufschiebenden Wirkung vorgebeugt werden und falls es trotzdem passiert, wie geht man mit den Folgen um?
Strategische Produkte
Wie kann man einheitliche Technologie beschaffen (Fahrzeuge, Informatik) ohne den Wettbewerb zu behindern und Recht zu verletzten?
Vertragsdauer
Wie geht man bei wiederkehrenden Aufträgen mit der Vertragsdauer um und was ist dann die gültige Auftragsumme für die Bestimmung der Schwellenwerte?
Vorevaluation
Wie kann man eine unverbindliche Marktübersicht bekommen ohne ein allfälliges späteres Submissionsverfahren einzuschränken?